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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者趙金聚     日期2011-06-29     點擊量2122

                轉眼之間一個季度過去了,公司的發貨量并沒有預期中的那么大,但對于即將到來的一個季度,應該才是全年工作的重點,真正對我們工作考驗的季度。反觀前期工作的開展,才發覺基礎工作并沒有落實到位,反省前期的工作,有太多的不足,進步的事項可以說很少。

                反省一:工作高度不足。

                對于工作的開展,沒有站到足夠的高度,以部門的角度來分析問題,而僅局限于自身分管的范圍,并對領導的指示沒有堅決徹底的領悟與落實,太多的局限性,限制了工作中問題的解決,不利于工作的開展,影響了工作的落實進程,需要反省自身,加強自身的修養,氣度要大,更要提升看問題的高度。

                反省二:工作產生惰性。

                在倉管的工作上工作了兩年時間,自認為對工作很熟悉,但還需要提高的很多,對工作產生了習慣性的麻痹,產品的防護與不合理的堆放,對別人提出的改進辦法,總是找出這樣那樣的借口來進行推翻,沒有以身作則的推動工作的進步,行為的惰性與思想上的麻痹是很危險的信號,將阻礙追求進步的步伐。

                反省三:學習與交流。

                上次反省的時候就要多讀書,但總以工作忙,個人事情多為借口進行推脫,沒有落實。在領導要求下,和下沙進行了多次溝通,了解各自的工作現狀,發貨現狀,管理經驗,改革問題等,發覺收獲很大,有許多自己需要借鑒的東西,也有許多要提前預防的事情。要多學習與交流,才能了解不同的事情,拓寬眼界,也才能不斷的進步。

                2011年的考驗才開始,認識到了自身的不足并有改進的決心就不算晚,努力。

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