2011年4月份開始負責聚烯烴現場質量管理工作，年終對這8個月來的經歷進行總結時，自我感覺不滿意，主要不滿如下幾點：

　　1、參與技術驗證的深度不夠，對技術層面的認識越來越淺薄，對質量缺陷的原因分析浮于表面，難以從根源提出解決建議。

　　2、深入現場的時間和精力不夠，不能掌握第一手的信息，不能及時對出現的問題進行系統的分析及周全的處理。

　　3、處理某些質量問題時，立場不夠堅定，延誤時機。

　　4、與上級領導溝通不夠及時，使得一些信息傳遞不通暢，貽誤領導的判定與決策。

　　5、對班組與人員的管理不夠嚴格，員工不能形成緊張高效的工作狀態。沒有對檢驗人員進行培養以形成儲備，直接導致年底因各種突發事件的發生導致用工緊張及人心的渙散。

　　曾經認為自己對角色的認知已經足夠深刻，那就是以主人翁的精神對待工作，不分你我，勇于奉獻，敢于擔當。然而捫心自問，自己做的還不夠，遠遠不夠。

　　曾經也是信心滿滿，曾經也是躊躇滿志，而當停下來總結時，卻發現沒有終點，沒有成績，悵悵然，戚戚焉。

　　這一年，從我的領導身上感受到兩點極為寶貴的精神，那就是他們對工作的認真和對公司的負責，隨著年齡的增長和閱歷的增加，激情或許在慢慢消退，然“認真”和“負責”的精神和信念不可丟。

　　以上是為我2011年的反省。