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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者張勇良     日期2011-08-03     點擊量2065

                今年以來總覺得每天都過得特別快,一下子就到7月份了,回頭對照自己年初的計劃,還有一大片工作沒有完成,總覺得自己已經是很努力的在做事了,但為什么與目標的差距還有這么大呢?今天我在工作方法上反省以下幾點:

                一、工作計劃

                由于部門本來事務就較多,平時也有制定工作計劃和要求,但是總是會被一些臨時性工作打亂,每周進行回顧時總會發現有些事沒有完成,有時候到需要通過加班做資料,這些都是自己對計劃執行不夠造成的,我也深知有時是在應付一些工作,工作質量打了折扣,所以今后在工作計劃執行上一定要更加嚴肅,不給自己找理由。

                二、工作安排

                俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮,一個好漢三個幫”,個人能力再好也不及團隊的力量,所以在自己負責的幾塊工作中對下屬工作的分配也十分重要,如何更好地發揮下屬各崗位人員工作能力是一個領導管理能力的體現,目前在這方面我還比較欠缺,工作的分解、安排及監督都不夠,使得我們整個團隊的力量沒有得到充分體現,各項工作只是體現了最基本的一面,沒有做深、做細;所以今后在這方面會是我長期思考的方面,使自己的管理能力再進一步提高。

                三、培養能力

                今年以來部門相關崗位的人員調整較多,使得一些工作沒有很好地開展,甚至出現了一些問題,但在如何快速培養新員工方面我一直都沒有突破口,總結主要是自己專業能力不足,比如檔案管理、績效管理等,要能管理好這些工作就必須提升自己的專業能力,同時要結合公司制度來快速地培養新人。

                其實需要反省的地方還有很多,關鍵需要我們平時能夠自覺地總結自己,發現問題并能及時進行糾正、改變、提高自己。

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