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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者張勇良     日期2014-01-22     點擊量1948

                2013年是我進公司所經歷最復雜的一年,慶幸于公司的信任,讓我能夠從事人力資源管理工作,但是面對機會我把握了嗎?面對責任我承擔起了嗎?面對挑戰我努力了嗎?

                面對機會我把握了嗎?人力資源管理涉及到的工作都與人有關,是一個最鍛煉人的崗位,招聘、培訓、薪資、社保、員工關系等,之前我雖然都沒有經歷過,但這工作也是一次學習成長機會。許多人事經理都不是科班出身,他們通過努力不都一樣把工作做得有條不紊,他們能成功,我為什么不能?領導經常說:“不是專業能力的問題,而是個人用心程度的問題”。從下半年的工作結果看,我在工作的用心程度上明顯不夠,許多事情只是按部就班的執行。

                面對責任我承擔起了嗎?近年來人員招聘一直都是部門的重中之重,如何拓展招聘渠道迫在眉睫,而我在開展工作還停留在原有思路,沒有任何新思路、新方法,使得招聘工作沒有一點起色;培訓工作是一個系統性的工作,在招聘過程中人員可選擇余地不多,但是可以通過內部培訓來培養我們需要的人員,想法很多,但工作還是停留在會上,結果等于0;高新工作,由于前面我對工作量的把握過于樂觀,導致后期各項工作滯后影響其他部門工作;部門管理工作,一向自認為溝通能力不錯,但在人力資源部的幾個月工作中反映出我的溝通有很大問題,許多問題在上下溝通、橫向溝通都存在不到位現象,導致許多事情的滯留,使部門工作整體落后。

                面對挑戰我努力了嗎?工作沒有挑戰就沒有激情,就不會進步。調整到人力資源工作本身面對的挑戰是巨大的,但是在挑戰面前我應對了嗎?面對著一個又一個問題時,內心深處非常想把每個問題都解決掉,但是當遇到自己從來沒有處理過的問題我怎么辦呢?本意想著盡一切辦法去研究,去學習,去解決,但是結果與公司要求相差甚遠,究其原因這與工作用心程度是分不開的。

                機會已經出現,挑戰需要面對,責任需要承擔,這一切全在于個人工作態度,要想取得良好的業績,必需用心去工作,在自身業務不專的情況下,只有付出比別人更多的精力和努力才能取得成功。

               

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