反省如同照鏡子，能夠看到自己平時發現不了的地方，能夠讓自己及時糾正錯誤。加入中財已經有三年了，已不能以新人來衡量自己，下面就今年來所做的工作反省如下：

　　一、關于現場管理

　　現場管理一直來都是公司的重要工作，目前推進重點已不只限于初期的3個生技部，也不只是現場衛生、定置定位、看板的維護等工作，已經是向多個部門、多方位全面開展的一項管理工作，而且對現場管理有了更高的要求和定位。作為主抓此項工作的我，在這個轉變過程中方法改變較慢，剛開始還停留在原來的方式與眼光，在領導的提醒下才有所轉變，對現場管理推行小組成員進行專項分工和分組檢查，才使后來的工作開展較為順利。所以今后在如何接受公司任務，理解公司要求方面還需要提高，并能盡快轉變工作思路。

　　二、關于體系管理

　　應付體系已經是一種常態，是公司各部門工作沒做好還是我們體系沒有建立好？都不是，而是我們體系工作與實際工作沒有銜接好。在公司三年我深刻了解公司的管理體系是較完善的，只是我們沒有很好地結合到標準體系中，作為體系主管沒能做好這些工作，使得每次外審各部門準備資料總是匆匆忙忙，給外審老師感覺不到公司實際好的方面。這一點需要反省，在2012年的工作中要有所轉變。

　　三、關于部門管理

　　部門下屬的檔案管理、食堂管理是我日常管理內容，對這幾塊以前未涉及的工作，自接管以來一直未能有所提高，只是做了簡單的日常性工作，談不上提高與創新，反省自己還是在缺乏專業知識以及管理經驗不足。食堂管理要更多的站在員工的心聲才能做好，如何讓食堂能夠接受這種心態將是做好食堂工作的重點。檔案管理必需將每天的工作做好才叫管理，明年新增合同管理，所以做好日常工作尤為重要。

　　今且反省以上幾條，不足的地方還有很多，但我相信只要我們在工作上積極向上、踏實肯干，一定會在中財有所作為、有所發展。