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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者張勇良     日期2011-04-11     點擊量2103

                “把每一件簡單的事做好就是不簡單”,這是丁總在一次會議對我們工作的要求,在平時工作中我們大部分都是簡單工作的重復以及繁雜小事的串聯,從中也可以深刻體會到這句話的意義。

                從今年開展的幾項工作中來看,有許多工作都體現了這句話的道理,比如現場管理,到目前階段大家都好象覺得已經做得比較好了,沒有什么可以提高了,從而慢慢地就松懈下來,那這樣的后果是什么呢?是我們一些日常工作不知不覺中改變了,看板維護內容沒有亮點;現場檢查沒有了重點,發現不了實質問題;現場一些不良行為也有所抬頭;現場管理工作有所停滯。

                現場管理工作中其實都是一些最簡單、最基本的工作,車間要做好也不是什么很難的事情,只要按規定執行即可;公司要管理好也不是不可能,只要做好檢查、通報與考核就行,但往往就是這些簡單的工作,由于我們不夠堅持而流于形式,只做了表面文章,這些都體現了我們平時一些很簡單的工作沒有一直做好。

                工作中無小事,每一件事都值得我們去做好。即使是最普通的事,也不應該敷衍應付或輕視懈怠,相反,應該付出自己的熱情和努力,盡職盡責地去完成。

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