時間過得很快，一晃2014年又過去了一半，回顧自己半年來經歷了一些坷坎和艱辛，雖取得了一定成績，但也存在著很多不足，需要自己在以后的工作中把工作做得更深、更細。回顧半年的工作，作以下幾點反省：

　　一、沒有很好地帶動部分倉管人員的主觀能動性

　　每當部門有應急工作要完成時，比如裝卸人員緊缺需要各倉庫人員協助裝車，在部門領導的親自帶動下，大家激情高漲來參與應急工作，這股奮勇拼博地團隊精神是不可多得地。但在平時日常工作中，各倉庫人員普遍是領導吩咐地就去做好，自己很少有自己的思維，缺少一種怎樣做才能把工作做得更好的意識，主觀能動性欠缺，致使很多工作出現了問題后才能引起注意和改進。現在想想也許是很多時候都是在自己地親自帶領下完成要做的事情，或者是在自己指點要求后才去完成，倉庫部分人員哪怕是個別組長有了一種依賴領導吩咐后才去改進的思想，自己的主觀能動性沒有很好地發揮，使工作沒有做得出色。這使自己在以后的工作中要轉變一些方式方法，在平時思想上多給倉管人員加以教導，發揮每個人自己的主觀能動性。

　　二、對倉庫的日常管理方面沒有很好地深入開展

　　平時部門每周一開會提到的各個倉庫需要完成的工作和需要強調的事情沒有很好的去監督和指導，很多問題總是反反復復出現，強調注意的事情有時還是被反饋和通報，特別是發貨差錯這項內容，平時開會對各個組長強調地較多，但沒有很多地去分析發貨出錯的原因，這覺得自己的日常管理不夠深入，沒有很好地開展工作，比如倉庫陸續接到發貨出錯沒有很好地想過更進方式，沒有梳理入庫搬運堆放過程對發貨會造成哪些影響，發貨過程中對發貨的要求有哪幾點注意事項，倉庫復檢工作有沒有真正加強，對發貨管理考核辦法的處罰加重能否會引起各倉庫人員發貨神經崩緊些等，作為產成品倉庫主管都沒有很好地去分析和實施過，致使發貨差錯居高不下。有句俗話在說：不怕做不到，只怕想不到。我們有時卻能夠想到但還是沒有做到，想想真的較無地自容。

　　三、管理上不夠嚴格

　　不管是對倉管人員還是裝卸搬運人員，對于平時他們的日常行為和操作規范要求方面，發現不適當的行為沒有進行處罰措施，比如吸煙問題、行車違規吊裝、野蠻裝卸產品、搬運堆放不規范等方面，只是對他們進行教導和口頭上的兇批而已，而沒有按獎罰措施去進行處理，自己是希望他們能在以后不再發生同樣的錯誤，但自己的一次次妥讓只會促漲他們的放任，并沒有起到很好的更改效果，在以后的工作中，管理上必須嚴格要求自己和下屬，做到獎懲分明，促使大家自覺遵照管理制度做好本職工作。

　　四、每次遇事與人溝通還是暴顯急躁，不夠沉著

　　由于自己是直性子人，心直口快，雖然現在對遇到突發事情總能沉著應對，并且對自己的處事能力較為自信，但當碰到一件事情總希望馬上能夠去解決，在與人交流溝通時總想一口氣想把自己的見解說完，語速太快并且聲音偏重造成別人聽不懂和誤會，造成他人認為我和他有偏見似的，缺少了很好的語言表達水準能力，對于不太熟悉我的同事來說以為我是一個不善于溝通或者輕狂的人，造成工作上不好的影響；雖然一直在改變自己急燥的性格，但沒有完全改變過來，這也是以后需要注意的不足之處。

　　人無完人，只有不斷地突破自我，改變自我，超越自我，才會使我們把工作做得更加出色。