時光飛逝，2012年對我來說是非常關鍵的一年，作為新昌華財的老員工，無論是工作方式方法還是工作態度，保留了太多原單位的習氣，面對同樣的工作，完全不同的工作理念，一開始茫然失措，甚至想到了退卻，經過領導的多方引導，才漸漸走出心理誤區，逐步向中財的工作步伐靠攏。以下是我的兩點反省。

　　一、溝通能力不足

　　作為華財的人事主管，對內很少跟員工面對面溝通、交流，總喜歡用發文、通知的形式去解決問題，制度可以逐步完善，管理是要制度化，但又怎么能確少人性化；對外也很怕跟當地政府相關部門人員打交道，總覺得自己底氣不足，溝通時缺乏應有的藝術和技巧。

　　二、一直很忙，卻總是在瞎忙

　　這一年來，一直覺得自己忙忙碌碌的，然而，忙碌中的我到底做了哪些工作呢？公司的薪資制度在完善中、人事關系到現在還沒完全捋順、工傷事故不斷、培訓工作才剛剛起步，這些都要深刻反省，如果自己有規劃，有目標，公司的人事工作應該都已步入正軌了。