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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者張勝保     日期2012-01-13     點擊量2154

                反省一:前不久接到一個低我一屆畢業的校友電話,說他剛剛考上了一個杭州事業性單位,單位還不錯的。我記得他是07年開始就一直在參加事業單位考試,這么多年,他每年都會跟我講最近報考了什么單位,即將要報考什么單位,我曾經勸過他,這種單位考試特別是在杭州難度很大的,而且經常考對自己的日常工作影響也很大,但他還是一直堅持和執著。聯想到我2011年工作中“今目標”工作平臺計劃的施行還有“門窗廠信息數據庫”的建設等問題,從事情的意義來說對我們工作都是比較大的,特別是“門窗廠信息數據庫”的建設,但由于自己缺少了我校友這種“堅持”、“執著”,兩個事情都是搞了一陣子,就基本擱置和拋錨了。

                反省二:年底廊坊的焊角開裂發生, 11年10月中旬的時候我是去過廊坊做前置服務工作的,當時也去過中標門窗廠恒宏基王總的辦公室,但由于當時快接近中午,客戶中午有約定的飯局,加上先前我和機構也了解過這個門窗廠是北京通州區一個有影響力的門窗公司,后續就沒多想“一定去門窗廠廠里看一看”。開裂事情發生后才了解到,當時實際加工的是他們外包的一個北京燕郊的門窗廠,同時加工也是比較粗糙的。在每月的前置服務工作中,我總會跟我底下的同事講,前置服務工作必須要想辦法走到門窗廠和安裝工地,但事情擺在我面前的時候,我卻是以“情況特殊”“客戶不方便”等原因來安慰自己。典型的“嚴于他人,寬于自己的思想”。

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