近期常與家人探討工作上的事情，他犀利的言辭常會讓我無法接受，甚至會無法控制自己的情緒，可靜下心來仔細想想，就我及部門的工作而言，還需要深刻反省的地方實在很多，在此列舉一二。

　　反省之一、與員工的距離遠

　　做為人力資源部門，并非只是做一下日常性事務性工作，如招聘面試、入職手續、社保公積金這之類的事情。我們更需要的是對員工的關注，去了解每一個人的詳細情況，協助所在的部門引導和幫帶，營造一個和諧積極的工作氛圍。我們常常告訴小孩子一句話，即“你想別人怎樣對你，請先這樣對別人”，我們希望員工認真做事，努力工作，卻對他們漠不關心。反觀我自己，到車間去或者主動找員工溝通的時候很少，雖然組織了些溝通會，效果肯定比不上一對一的聊天，距離遠了，自然就缺乏對員工的了解，沒有了解，就更談不上選人、用人、育人、發展人了。所以，下半年我們將轉變思路和角色，朝著“以人為本”的方向去努力。

　　反省之二、學習和提高

　　先說公司的培訓，每月下來還是有20多場次，除了中層的培訓我會參與，其他的部門培訓，我們僅僅是起到了通知的作用，至于培訓參加的人員怎么樣，培訓的教材是否合適，員工對培訓的效果有何反應等等問題，我們都沒有去深入了解過。培訓不應該只是走走形式，更應該讓我們的培訓豐富多彩，這樣才能達到實質的效果，實現公司和員工的雙贏。再談到自身的學習和提高，每次看完管理培訓，都若有所思，覺得受益匪淺，可是下來之后，沒有與工作融合，深入思考，所以收獲得少。除了看管理視頻，其他的書籍也看得少，就不能擴展知識面，開拓自己的思路。最近和幾個朋友們約定，每個月輪流給大家推薦一本書，讀完之后再共同分享彼此的感受，希望這樣的方式能促進我的學習。

　　我身上還有很多的不足之處，希望各位領導和同事時時提醒，共勉共進。