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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者張敏     日期2011-07-20     點擊量2101

                很快又到了季度反省的時候,把以前的反省翻出來仔細對照,自身的問題依然或多或少的存在,總是缺乏一種持之以恒的精神,一種不斷鞭策的意識。很多時候只是反省的時候寫寫,可究竟有多少落到了學習和工作的實處,不敢去深思。

                一、專業知識掌握不夠,限制工作的深度和廣度

                對于人力資源工作,如果要做得好,應該象做營銷一樣,把員工當做客戶,把員工真正作為企業的重要資源,能做到把合適的人用到合適的位置。要達到這樣的要求,深知自己還差得很遠,對于員工能力的認識和分析,各崗位任職要求的掌握,都沒有真正用心去學習和領會。一直都在反省說專業知識學習太少,可是書就在手邊,都沒有堅持讀下去,更多的是在網上找一些實用資料,將手頭上的問題先解決了再說。而對于涉及與人事相關的法律法規、公司政策等,雖然都是存在電腦里,等到要用了才去翻,平時主動去學習的時候太少,特別像常用的勞動法、勞動合同法、工傷保險條例中的具體條款,只是記得一個大概內容,具體要跟別人講的時候卻說不出來,有些也不知道該怎么解釋,怎么具體應用,所以還是要找機會和政府相關部門、和同行們多學習、多交流和溝通,能夠更好地將政策和制度運用起來。

                二、加強對于人才的引進和培養

                年初時根據公司的總體安排,要求我將今年的重點放到人事上,而重中之重是技術和管理人才的引進和培養。上半年匆匆過去了,看看上半年的工作業績,招聘工作方面除一線員工能基本滿足需求,機修工種引進有一些成績外,整體來說差強人意。這和我的重視與否有很大關系,自己忙于很多事務性的工作,想起來了強調一下,不能持續下去。所以在下半年的工作計劃里,重點是人員的引進和培養,并且要有方法,有措施,要持之以恒做下去。借用西安中財趙光輝同志的一句話來說,“我們將以更加開放的心態做好引進工作,以更加寬容的心態做好后續的引導、溝通工作。”

                這次的反省重點都是在人事工作方面,也勉勵自己能更專注,更專業。

               

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