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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者張敏     日期2011-05-04     點擊量2193

                前幾天在中財網站上仔細閱讀了“以愛深觀,中財之道(中財集團經營和管理總裁工作會議第二次會議在中財總部勝利召開”的新聞,感觸頗深。以此對照自己,何止差之千里,我在思想上,認識上是何其淺薄,不求上進。回想我來到四川中財的兩年多,不管是工作還是學習都進步得太少。

                一、關于學習

                邊總說“唯善學習,才能深刻”,由于工作的調整,今年年初開始我的工作重心轉移至人力資源管理上,而其中最首要的是人員的引進和培養。我在大學專業的是計算機,對于人力資源是半路出家,完全是通過以前工作點點滴滴的積累以及自學,張總常說我“不專業”。所以下定決心多學習,多投入,多思考,找了很多人力資源方面的資料和書籍,也訂了此方面的專刊,工作閑暇之余翻開來看,可總是看到一半就難以繼續,被這樣那樣的事情和借口所誤,決心被我拋之腦后。

                二、關于研究

                “唯善研究,才能深刻”。學習都半途而費,更逞論研究。我是一個胸無大志的人,已習慣于四川安逸的生活,有時候甚至想歸于田園,歸于自然。工作于我而言,只要把自己的分內做好就行。可做好當然不簡單,需要投入,需要深入,需要徹底,需要研究之后的更深見地,方能提高工作要求和質量。四川基地的人力資源工作在普通人員的招聘方面尚可,但是在人員的幫帶和培養上是跟著其他基地學,自身的培訓體系還在逐步建設中。怎樣才能將我們的人事工作提升到人力資源的高度,這是需要經常思考和研究的重要課題。

                三、關于團隊建設

                “唯成團隊,才能致遠”。團隊建設是公司管理的重要部分,也是人力資源的重要組成部分。我以前只是意識到部門團隊建設的重要性,今年工作中心轉移至人力資源后,應該將公司各級團隊的建設做為工作內容之一,可我卻沒有意識到這一點。多多創造員工交流的機會,營造和諧的工作氛圍,加強員工與員工之間,部門與部門之間的溝通交流,這是下一步工作要做的內容。

                不管是工作還是生活,磕磕絆絆,在所難免,關鍵是要有一顆堅定不移的心,抱有持之以恒的態度,方能順利前行。

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