偶然的機會在網上看到一句話感觸良多：人生最大的距離是知道和做到的距離。很多時候我明明知道有些事情很重要、有些事情很緊急、有些事情必須要做、有些事情一定要做好，但是很多時候我都沒能做好這些事情，往往很多時候都在失敗后才來說一句我早就知道怎么怎么的，往往都在做馬后炮。

　　在中層培訓的時候也說過很多事情是重要而不緊急的，但是往往我就把它當做不緊急也不重要的事情處理了，東窗事發的時候，才來懊惱那個事情怎么到現在還沒做好呢？做事情總喜歡往后安排，明日復明日，這樣的做事方法有時候到了很多事情都必須做的時候要不就是加班加點，要不就是能敷衍就敷衍，完全忘記了事情原本的重要性，給問題的爆發埋下伏筆。

　　生產中很多問題必須第一時間處理，但是因為這樣那樣的借口，這些問題有可能在第二時間、甚至第三時間才來被處理，問題一拖延，再嚴重的問題也顯得沒那么嚴重了，失去了第一時間想處理這問題的沖動，這個問題的處理也變得草草了事，根本無法達到原有的效果，很多時候本來應該有個處理結果的事情往往到了最后都石沉大海了。就像場地遺留品這個問題本來在上上個月就應該制定制度去落實的，但是總覺得明天去處理這個問題也來得及，也覺得這個不是什么緊急的問題，這樣問題一拖再拖，到了上個月到了問題積壓爆發后，到處有遺留品堆積時，不得不處理的時候，被動去處理這個問題，這個時候光光場地遺留品到底是哪個班的的這個問題就能把你搞暈頭，如果早去處理，早去關注這個問題，早去制定制度去約束去管理，就不會有后來的暈頭轉向的煩惱，通過這件事我要反省，在以后的日子里知道要做好的事情一定要努力做到，重要而不緊急的事情也要把它當做重要而緊急的事情盡早把它處理好。