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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者張軍旗     日期2014-01-22     點擊量1973

                合上舊日歷,13年緩緩遠去。13年的歷程猶如記錄影像在腦海中一一回放,有難過,有喜悅,有懷疑,有肯定,有失去,有收獲,五味雜陳。但無論如何,已逝的那些時日,我們用心努力過,很多人學習到了自己想學的,很多人找到自己的閃光點。也有部分人員未能走出自己的精彩,還需要去積極幫扶。檢討點點滴滴,我有如下反省:

                1.對人員的跟蹤力度還有不夠。究其原因,還在于工作思維沒有轉換,對工作內容要求多,對人員的附帶需求了解力度深度不夠。一般3個月以后,新人了解公司基礎情況,心中有所傾向時,未能很好感知,做到因勢利導,激發當事人信心興趣,導致培訓計劃匹配性差。有時員工有個人需求,因為膽怯不好意思等沒開口,等發現時可能抱怨已經比較大、灰心。所以,不要只做朋友,還要站在“扶手”的角度來考慮,適當的時候再放單飛。每個人的適應期也有長有短,還要綜合考慮學習進度,列為跟進明細表詳加分析,分別推進。

                2.對體系化的工作進行的不夠徹底。對于人員的培訓進行了很多投入,有收集資料,有制定教案,還有定期開展技術交流會,但材料最終未形成系統化的材料,階段性之間還有跨度未能有機連絡。平時也會意識到這些材料改總結了,卻總是因為現場工作太忙加以抵擋,以至于積少成多,自己又有畏難情緒產生,一延再延。自己也平常在車間里每周一句格言,雖說主要公示給車間員工看,其實也在給自己警醒。千學不如一看,千看不如一煉,只要行動,就可以推進,就可以加快,就可以完成。

                13年結束了,再次回味點點滴滴,心中有所感悟,不為舊事所干擾,放眼未來輕裝行。分析不足,汲取教訓,作為基石,在新的工作開展中更進一步。

                翻開新日歷,14年欣然而至。雖說工作任重道遠,但是在公司和部門領導指導下,新一年的工作思路已經整理。2014年,我相信陽光燦爛。

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