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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者張軍旗     日期2013-07-19     點擊量2010

                今年我走上了一個新的崗位,試制車間主任。對于這個崗位我是感覺重任在肩,小心翼翼。目前從業人員的知識需求逐漸提高,思想活躍又面臨工作規范化的要求,對我們提出了更高要求,聯系日常工作,我有以下反省:

                1.知識技能學習還不夠充分,學習形式單一。年輕的心有強烈的學習欲望,在日常的工作中,總是提出這樣那樣的問題,有的自己可以馬上講解,有的就深感不足,無法清楚解釋。同樣具體的授課講解也提出多樣化要求,普通的一面白板,一支筆,已經略顯吃力。制作一個課件,制作一個視頻,越來越多的體現在他們的要求中。這對我提出了更高要求。

                2.一定要注意規范。規范就是遵守規則,系統正常運行需要這樣做。新人吸收各種知識,得到何種引導,就會照搬做事,有可能或造成長遠的影響。試制車間不但面對的是實實在在的技術內容,還存在橫向部門的工作溝通,在流程、制度規章、細節方面都來不得馬虎。回顧前面的工作,自己做的還不到位,總是在想人不多,人多了集中開會,現場做的還不夠多,時效還比較差,有拖延的問題。

                現在的年輕人不易約束,對于剛進入崗位的年輕人員,如何成為他們的朋友而非只是管理者,如何在引導過程中做到水到渠成,在他們的內心深處理解職業的意義并為之進步,為中財所用,對我的溝通能力也提出嚴峻的考驗。

                十年樹木,百年樹人,在目前我們急需人才的大環境下,對人才的培養公司已經給予了高度重視,我當以此為己任,向每個人請教,加強學習,培養鍛煉公司儲備人才,是以反省。

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