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              • 管理團隊(二)
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              2013年度反省
              文章來源上海中財塑膠     作者張金祥     日期2014-01-17     點擊量2462

                一、工作層面

                總體看,今年工作存在諸多不足。

                1、點上的工作較多,面上的梳理很少,整體的系統性較差,與營銷層面的結合也不夠理想;

                2、部分工作浮于表面,未做到有效深入;

                3、有一定的執行力,但對政策的把握和理解仍有距離,制度剛性還需加強。

                二、思想層面

                首先是要加強思想觀念的轉變,強化服務意識,服務與管理相結合,重心向營銷服務傾斜;其次加強學習,努力提高自己的學習能力和思想意識,提升和豐富自己。

                三、工作團隊

                目前的工作團隊,有較強執行力,但工作的主動性和積極性不夠,外務工作能力不足,思路擴展有欠缺;從部門負責人的角度來說,需要反省。一是努力整合內部職能,使工作效率有明顯提高,同時提升每個崗位的工作的深度和廣度,使每個崗位既有專業又全面,讓成員有足夠空間發揮能力;二是還需通過各種方式引導團隊思路的轉變,延展成員的思路,力爭跟上公司發展,做到和諧而富有激情。

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