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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者張建勛     日期2014-07-17     點擊量2050

                時光就像坐火車,過去的景色不管是風景迤邐,還是窮山惡水,可總要向前。2014年過去了一半,問問自己,在這半年里工作中的不足之處,如何在剩下的半年中去做的更好。

                今年以來,隨著生產任務的加大,工作中的問題日益的顯現出來。首先,團隊中成員之間的配合,不是我應該做什么,他應該做什么,而是我們應該做什么,每個成員之間默契的,協調的配合,才能更快、更好的完成生產任務。從我們自身做起,帶動身邊的成員,共同培養。只有凝聚整個團隊的力量,才能形成更大的生產力。其次,就是整個團隊的氣勢,營造一個積極的、向上的,具有凝聚力的環境,讓團隊中每個成員充分發揮自己的特長,讓大家齊心協力,那么這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌里所唱:這力量是鐵,這力量是鋼......

                工作忙亂只是表觀現象,基礎管理工作不到位,檢查監督缺失。其根本原因還是惰性,就是俗話說的懶了,車間轉的少了,問題發現不及時,就會積勞成疾,時間長了體系自然會出問題,套用句俗話就是“這是病,得治。”

                立足現在,展望未來,不斷創新。不斷提高自身素質,同時也把自己的經驗和大家一起分享、交流。主動學習,開闊視野,增強自我發展的信心。態度決定一切,細節關系成敗,我們要將所有被動和消極的因素轉變成積極、有朝氣的動力,把自己融入團隊之中,在實踐中成長。

               

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