再入中財大門，時已半年有余。回望前事，如夢，卻又清晰。2000年至今，三進三出，2012年5月，再一次成為中財的一員。唏噓，那些不經意中蹉跎的歲月；振奮，沉下心來終于選擇了一條正確的路。

　　我不是人才，但有一顆歷經沉浮卻不變色的赤子之心；我沒有超級能力，但我有撞了南墻也不回頭的勇氣；我沒有文憑，但我從不放棄學習和自身的修煉。也許正是因為這些，廣西南財總經理何永祥先生才會果斷地讓我擔任供應部負責人這一職務。

　　供應，對內服務于生產，對外服務于營銷。這是我在新昌基地學習期間的一個心得。學習是枯燥的，但是有熱情的支撐，也會變得津津有味。5月初到8月初這段時間，我學習了供應部一系列的操作模式，應用于南財的實際工作中。幾個月的工作，讓我對自己有了一個全新的認識。我時常對部門人員提出“反省性思維”的概念，就是要求員工要時時刻刻記得檢點工作中的得失經驗，但是自己反而忽視了這一點。

　　供應部的工作是瑣碎的，原料、輔材件、五金、產成品、運輸等，要求是極高的。工作中，我的缺點也暴露出來了----做事情的細膩度不夠。這一缺點的存在使我在某些方面的工作安排上不能達到原本想達到的層次。性格上的缺點也起到了一定的制約作用，比如取得了一點小小的成績就沾沾自喜，這也是要不得的。平時在部門與部門之間的溝通上，耐心不夠，有點偏執，這也是我需要改進的一個方面。

　　2013已經開始了，南財如一列火車在集團領導、公司領導的指揮下，在發展之軌上馳騁。作為一個職能部門的負責人，作為一個“新老中財人”，要發揮良好的作用，為這列火車添加動力。工作中，要有前瞻性，主觀能動性，爭取做一個合格的中財人。