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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者張鴻     日期2013-01-30     點擊量2079

                回首一年來的工作與生活,感悟頗多。總體來看:工作壓力依然很大,雖然總體上在去年基礎上取得了一定的進步,但面臨的問題依然很多。生活就是一個不斷攀登的過程:當你歷經艱難邁過一座山峰,往前看,還有更險峻的高山等著你的挑戰;往后前,路過的崎嶇已成坦途。唯有見賢思齊,反躬自省,方能不斷提高,欣賞到更美麗的風景。

                對我來說,在今后的工作與生活中,還需要不斷努力,爭取在以下兩方面做得更好:

                一是團結:

                我們所處的工作環境,是一個相對較復雜的綜合系統,在這個系統中,個人的力量必須依托集體的力量才能發揮更大的價值。在工作中的各種思路,各種方法,如果不能獲得集體的支持,那將難以發揮其應有的作用。作為一名中層管理人員,對下屬,要將創造一個有凝聚力,團結的團隊作為首要工作任務;對平級,要坦誠以待,推心置腹,建立工作中的友誼。同事之間相處,各司其職,互不干涉,這是僅僅是一種初級的合作關系。放開利益沖突,放寬心態,尋找到志同道合的朋友,方能相互促進,事半功倍,這才是同事相處的高級境界。對上級,也要多表達自己的想法,同時要領悟領導的思路,及時調整自己的工作方法,步調一致方能取得更好的效果。

                二是堅持:

                工作的改進和完善不會是一帆風順的,當人們面對改變,接受一個不熟悉的事物,總會下意識的予以排斥。因此,在推進一項工作之前,要對可能面臨的阻力做好充分思想準備,確定好目標,在執行過程中更要堅定信念,堅持原則,堅決推進。就像打仗一樣:要打有準備的仗,要有不達目標誓不罷休的信念,加上勇猛頑強,戰術得當方能取得最后的勝利。

                另外,對于取得一定成效的工作,必須能夠鞏固和保持才有意義。因此,需要對其不斷地總結和完善,最終形成固化的管理模式。

                在新的一年里,我對自己在工作上也提出了更多的要求,計劃開展一系列改善工作。我將本著以上原則,和大家一道,努力改善,爭取取得更好的成績。

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