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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者張成軍     日期2013-07-23     點擊量2051

                2013年上半年已經結束,回想上半年的點點滴滴,總有很多值得反思的地方,現靜下心來做一梳理,以期后半年的工作能夠穩步健行。

                反省一:車間人員流失上存在的問題

                上半年的工作總是在人員不足,供貨壓力日趨加大的情況下進行。面對一波波新員工的面試,錄用,離職,內心深處不斷被刺痛,面對領導一次次的追問,對于人員流失要反省自我,感覺到前所未有的壓力。但回想自己在人員留司方面所做的工作卻是少之又少,新員工座談交流會今年未曾開展,每半月組織一次的員工交流會也未曾開展,平時對于新員工的工作也不夠關心,自己也未曾深入員工當中了解他們的需求,未曾了解他們工作中存在的困難和問題,總是一味的要求班組長在管理上要溫和,要主動找員工,走近他們,但是礙于生產指標等方方面面的壓力,各班組長未曾有多的時間管理新員工,車間也未能及時跟進。對于新員工來講,在一個陌生的環境中無人搭理,時間久了,也就疏遠了這份感知,他們在盲目中選擇離職或自離也就是必然的事情。

                反省二:個人工作熱情的消減

                不知道從什么時間開始,我變了,變得會找理由和借口,也學會了消極接受,不能坦蕩的面對人和物,甚至內心充滿了未知的恐懼……或許是部門合并的那一刻起吧。偶爾,內心深處曾不斷反問自己,到底是什么原因導致自己變了呢?其實答案很簡單,或許之前能更多的找到傾訴的對象。每日枯燥的工作,人員的不協調致使自己不斷的退縮,沒能將自己的思路很好的向上級反饋,形成了一種自閉的心態,雖然有很多想法,但不知道該如何表達,如何實施,時間長了,工作的熱情就一點點的被蠶食掉,剛剛喚醒的一點點斗志也在無奈中消失。我想我要盡快的走出這種狀態,學會接受,學會和別人更多的交流,恢復到以前自信、陽光的狀態。

                以上兩點作為上半年工作中存在的問題,以作反省,下半年的工作還需汲取教訓,不斷學習,不斷進步,希望在接下來前進的路上能夠披荊斬棘,勇往直前!


                                                              2013.07.04

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