走在公司周邊的小路上，避開了車間轟轟的機器聲，夜空中零星的小雨落在自己的臉頰上，給自己帶來一絲的涼意，我喜歡淋雨，冰涼的雨水可以冷靜我煩躁不安的心情，有助于我深思自己的行為，反省自己的過失，過濾心中那些不安的成分，從而得到更多收獲。現對自身的幾點陋習反之再三，以求自省：

　　反省一：管理手段力度不夠，顧慮多多

　　一直以來困擾現場組工作正常推進的因素為執行力差，執行力差對一個團隊來說是致命的缺陷，我深刻的知道這一點。團隊高效的執行力來自強硬的管理手段，現場組缺少這樣的手段，更多的可以說是自己在這方面比較軟弱，這一點很多領導已不止一次提醒過自己，但自己從沒有引起足夠的重視。當某個組員漏檢時，自己腦海中首先閃過的是“要不要處罰”，處罰了會不會有什么影響等等，就這樣一天推一天，最終的結果是當事人沒有得到處罰，以至于在接下來的工作中有更多的人鉆空子，用種種的借口為自己開脫，導致班組，乃至整個現場組秩序混亂。執行力差的惡習從我一直衍生到所有班長、質檢員。我一直教誨班長在管理上不要誤人子弟，其實自己首先做了這樣的庸師。回想上半年的工作，很多的失誤，很多的不良風氣，很多的不如意，如果自己都能做到嚴令禁止的話，都可以避免，可以形成良好的工作習慣，現場組的工作也不至于如此之差。

　　反省二：考慮問題深度不夠，常常憑感覺行事

　　車間骨干選擇時也是如此，自己只是覺得他有能力擔當這份工作，但卻做不出更詳細的判斷，比如該組員的優點，缺點，他擅長什么，他對這個崗位的態度，興趣等等，常常憑借自己的感覺，一廂情愿做出決定，致使當事人和自己都處于比較尷尬的局面。本次推拉80系列壓條難壓質量反饋更是如此，自己一味的追求較完美的“搭接量”從未考慮到配合難壓問題，或者說根本沒有關注難壓問題，自己錯誤的決策，促使了車間不完整的檢測方法，釀成今天的大禍——客戶質量反饋。

　　反省三：缺乏危機意識，溫水煮青蛙

　　俗話說“人無遠慮，必有近憂”，自己處理問題時往往都處于被動，導致效率低。面對車間里出現的任何問題，都不愿意認真進行分析，及時進行處理，總抱著一種“沒有大事就不用管他的心態”，往往大事由小事引起，好幾次出現事情自己都后悔不宜，如果當時及時處理了，或許就不會付出之后的代價了，如果當時自己能主動一點，或許就不會有現在的結局，等等的如果。班組交、接班的工作顯得更為突出，明明自己已經知道兩個班長溝通存在問題，經常在交、接班時出現意見分歧，但就是不愿意及時解決，直到車間場地混亂，待檢品多，交、接班打廢料、打膜現象頻繁，自己才被迫進行調節或要求。