我是一個性格比較孤僻又感性的人，我喜歡安靜，喜歡一個人細細品嘗寂靜帶來的那種只有自我的感覺，因為只有這樣才能使自己有片刻的清醒，才能享受歡樂帶來的喜悅，成功帶來的成就感，同時舔舐心頭中因為生活的不如意所帶來的傷痛。回顧整個2011年，一路走來實屬不易，細細查看一路走過來歪歪扭扭的腳步，蹣跚中帶有一絲堅定，穩健中藏有一絲跛意，現對自身的幾點不足之處進行剖析，以求鞭策。

　　第一、面對問題不能追查到源頭。

　　我是一個感性的人，同時也是一個自負的人，面對工作或本身存在的問題很難靜下心來細細分析，查找到產生問題的最終因素。對于事故原因的調查，通常做不到“追根究底，有據可依”，調查過程中判斷的依據往往感性大于理性，每一次自己的判定都經不起推敲，導致最終工作中的問題因為沒有查出主要矛盾，而得不到很好的改善，今年這樣的事情發生的次數很多，迫使自己走了很多的彎路，碰了很多“壁”。領導一直教導我們工作中要將問題查找到根源，多問幾個為什么？方可有能力進行翻盤。比如說：T80-S(III)共擠面黑線漏檢？為什么會漏檢？質檢員有沒有看線？為什么沒有看線？去做報表了？做報表為什么時間這樣久？尺寸記得不熟？這樣一直追查下來，最終的結果是因為質檢員型材控制尺寸記得不熟，導致做報表時間太久，長時間沒有看生產線導致的漏檢，因而內控標準尺寸的培訓和記憶成了本次漏檢的主要矛盾，我們必須通過解決這個問題才能真正杜絕這種漏檢的再次發生，而并非通過批評、處罰這樣的方法來迫使他們進行遲疑的改善，作為管理者你存在的價值就是發現和解決下屬工作中的困惑，正如俞總所說“沉浮之間在于沉，動靜之間在于行”，只有將自己真正的融入到車間的工作中，才能準確的發現工作中存在的問題，才能有能力進行克服，否則談再多都是一句空話。

　　第二、處事不穩重，稍有成就就沾沾自喜，得意忘形。

　　做人、處事應低調，才不失大將風范，這是每個成功人士必備的條件，但“低調”這個詞在自己身上卻無論如何也體現不出來，現場組在一段時間內各方面指標如果相對穩定，自己的尾巴就開始豎起來了，甚至對出現的一些問題都不能用常態進行分析，小有成就便按捺不住內心的喜悅，非常想將自己得到的這僅有的一點點成就在人前賣弄，來顯擺自己的成功，自己的方法如何高明等等，直到受挫才傷痛不已。記得父親小時候就耳提面命的灌輸“做人要穩重，走路要一步一步腳踏實地，千萬不要做半瓶水，咣當咣當作響”，時隔二十年，自己非但沒有多少改變，反而更加張揚。前幾天的一個夜晚在瀏覽網站時總結這樣一句話“人總喜歡將自己內心中最薄弱的部分拿出來炫耀，以遮掩自己內心中的不安，用偽善的方法展現自己的強大”，很可笑，自己實際上能力平平，只是一直活在自己編制的謊言中，向人們展現著自己的無知，過去的一年甚至幾年里，自己一直背負著這樣的一個外殼，在這個看似“風光”外殼下面其實掩藏著一顆脆弱的心，現在突然間感悟到自己的渺小，赤裸裸的將自己的丑態一覽無余，很是尷尬。

　　第三、做事不能堅持，借口多多，對新鮮事物只保留三分鐘熱度。