今年的時間過了一半，在此對自身工作情況進行反省，有三點做得不好，一點自己需繼續堅持。

　　反省的第一點：有些重要工作推進速度太慢；

　　今年開始推用鈣鋅穩定劑、進行膠條造粒生產，對此公司和自身是非常重視的，但在生產和使用過程中，出現很多問題時我們解決的卻不夠快！仔細分析原因還是在自身上。

　　鈣鋅使用出現光澤度、析出問題，這在以前實驗威格德、開米森時都有此問題，也考慮調整潤滑來解決，但問題是工作推進太慢，等三車間全部使用鈣鋅穩定劑個別機臺光澤度下降明顯后，才著手調整潤滑來提高光澤度，提前準備太慢。膠條造粒開始就有換網時間短的問題，我們也曾同磨粉間溝通，查找原因，也懷疑是否是磨粉料問題，但只是向磨粉間提出過，沒有解決，待天津人員到后，把自身懷疑提出，才真正認識到確實是磨粉料問題，該問題才得以解決。

　　有問題不能深入進去，解決方法也是淺嘗輒止，這種做事態度是讓人最后悔的！還好后來邊總指出我這個缺點，在以后的工作中，不能止步不前，工作中遇到問題不能繞行，要勇于面對；對的要堅持，錯的要及時改正。

　　反省的第二點：做事細心、做事徹底不夠；

　　去年反省中，就提出過自身做事不夠細心，在提交的很多報告、分析中小問題很多，匯報工作有時只憑主觀感覺說事。今年以來，自己是比較注意，沒有根據的話不要說，等搞明白了再說，沒弄懂的問題，搞清楚了再匯報，試方報告、檢測分析報告都是按此要求做的。但有時候還是會出現不假思索回答問題的毛病，特別是面對領導時有時一緊張就說錯了，這個毛病一定要改；同時還要提醒自己工作中不要有一點點成績就驕傲，多向其他同事學習，把事情做徹底，做完美，要加強對部門內人員的關注，也要求他們做到細心和徹底，共同進步。

　　反省的第三點：部門人員心理引導工作加強；

　　去年部門成員離職后，對其他人員的心理影響較大，部門內部也進行了面對面分別交流，消弭悲觀的情緒；在今年前半年的工作中，大家工作積極性較好，但偶爾還是有這種情緒出現，這就需要我繼續努力，多溝通交流，為部門人員發展考慮，帶領大家走出困境，為公司發展服務。

　　在工作安排上，我們以前都是一人負責一個區塊，等這次張靜回來，周博琳調回技術組后，重新對部門工作進行安排，調動好大家積極性，服務于生產。

　　反省的第四點：繼續做事帶頭，起到領導作用；

　　今年在人員減少的情況下，部門內工作較多，為此，我作為部門負責人就必須起到帶頭作用，一方面接手辭職人員工作，同時配合其他人一起進行項目推進，每天進車間、試配方、解決問題。從自身感受來說，是比較愉快的，因為實實在在的起到了領導作用，這份激情希望自己能繼續保持，同時也希望部門內大家能夠繼續支持，公司同事能繼續合作，共同做好做強。

　　以上是自己半年度工作反省，謝謝大家！

　　
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　2013.07.11