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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者曾澤     日期2014-07-18     點擊量2001

                人,不可能不遇到挫折,人,不可能時刻充滿幸運,人,不可能無勞而獲,工作亦如此。生活和工作中有許多事情需要我們不斷摸索與自我調整,當事情偏離我們預期時需要我們不斷的調整。閑庭信步之際,我越發感到失落與彷徨,是我在不經意間失去自我調節與管控的能力,還是這個紛雜的現實生活剝奪了本應屬于青年人應有的激情。心游于外,內視自我。現將自己半年來的工作和生活反省如下:

                一、生產管理與管控的提升

                自去年9月管道產銷壓力逐步加大,半年來,部門管理人員高負荷勞作,班組人員青黃不接,技能水平未能同步提升,部門管理有所滯后最后導致車間涌現的生產問題不斷發生。雖然部門及車間完成了公司促銷生產任務,然而結果卻差強人意。上半年管道訂單數量增加顯著,管道開機、換模、換料、調試次數大大增加,車間指標一度反常;上半年產銷壓力急劇增大,班組人員緊缺,科室人員定崗作業最后導致基礎工作有所斷檔;上半年開機量及產量的增加,車間及班組忙于滿足營銷發貨,產品質量控制有所松懈……一系列的問題反映我們基礎工作還不扎實,我們的團隊還不能跟上公司高速發展的步伐。為此下半年我們將全面梳理部門工作,全面改善上半年暴露的問題及隱患。

                二、一次就把事情做好

                回顧上半年部門工作,其中不乏一些周而復始做著的工作,然而靜下心來想一想,不少是我們工作責任心及認真程度的問題,我們未能做到一次就把事情做好。其實“認真負責”是態度的一種,工作態度的好壞其實是一種行為表現,真正值得思考的是深埋其中的思想認識問題。因此,必須先從思想意識著手,再拓展到個人日常行為的層次,進而延伸至對待工作和生活都能夠做到認真負責。遇到了棘手問題時,人本能的反應大多會問“為什么會這樣?”如果只停留在此,或者怨天尤人,那么這種消極的態度只能讓事情停駐,棘手的問題依然棘手。但是,如果能有意識的問自己,“現在的我能做些什么,應該做些什么”,并將想法付諸實踐,這便是積極的應對姿態,因為這代表我們已經開始樹立了責任意識。一個人只有在具備了起碼的責任意識之后,方能產生改變一切的力量。因此,我們在組織、開展工作時,遇到了任何問題,都應該冷靜下來,問一問自己,“我能做些什么,應該做些什么,怎樣一次性將問題解決”。

                三、保持對細節的關注。

                細微之處見精神。老子說,“治大國,若烹小鮮”,講求的就是細致。作為管理人員更是如此,工作中我們只有事無巨細地將各項規章制度及要求落實到位,認真做好檢查、引導、培訓及叮囑等各個環節的工作,生產管理才能順利開展。很多時候一件看起來微不足道的小事或者一個毫不起眼的變化卻可能起到改變全局的作用。正如上半年海天廠家人員在車間試機,排水管件試機廢料不經意間混入飲水管件廢料中,最后導致2噸的廢料污染,由此可見我們對于細節的關注還不夠。“牽一發而動全身”,說的就是這個道理。以小才能見大,以小方能帶大。小事是大事的組成部分,細節是全局的因子,蘊涵著大事的意義。

                未經歷坎坷泥濘的艱難,哪能知道陽光大道的可貴;未經歷風雪交加的黑夜,哪能體會風和日麗的可愛;未經歷挫折和磨難的考驗,怎能體會到勝利和成功的喜悅。有了目標也就有了挫折,挫折是青春的勛章,是成功的促進,我們要有勇氣去克服一切艱難險阻,去挑戰人生,只要我們意志深篤,我們也能活的熱血沸騰。我們豈能怕失敗,我們要找各種方法去克服旅途中的波濤海浪,然后全心投入到工作當中,充分鍛煉和提高自己。

                無論是感悟或是別的,對于我來說,便是與自身內在的交流,是感性的也是理性的,是內心最真摯的表達。

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