翻看自己歷年的總結，變化的不止是自己管轄的區塊，變化的不止是總結的內容，變化更多的是自己的心態和目標。暮然回首間，跨過今年，我已在湖南中財工作五年，工作的收獲與辛酸并存，此時的我感嘆時光不在，反思自己的得與失。

　　我希望的樣子是什么？

　　一直以來我希望成為一個執著但不固執的人，我的座右銘是“不要輕言放棄，否則對不起自己”，總是看到一些勵志的話說99%的人死在半路，只有堅持到最后的1%才能取得成功，可是我一直覺得執著是一種不怕困難的精神。然而我卻未能成為那個自認為執著的人。今年接手混料，我滿懷信心以為能改變混料現狀并逐步使之進入正軌。自7月下旬開始大力進行現場整改、技改推進、人員培養、流程的鞏固。經過一段時間的整改和推進，混料車間各項管理逐步進入正軌，然而最讓我揪心的報表問題依然存在。雖然我們有對混料現場大整頓和徹底盤庫，但我在數據較真方面卻缺少執著的決心和毅力。直到12月徐總一次次提出混料數據切分和投入產出核實問題我才加大自身的關注力度。

　　太過于封閉？

　　元旦到市區步行街逛了一天，擠在熙熙攘攘的人群中發現自身是那么渺小，環視四周繁華的店面及建筑緊張施工的情景發現自己已遠離熱鬧好多年，回家途中我不斷反思自己的工作及生活，生活的局限性，工作缺乏創新性。其實我們需要跳出來想問題，形成新的學習觀，也就是向實踐學、向同行學，接納新的知識。他山之石，可以攻玉，通過學習比較，找出理念上的差距，解析手段、方法上的差異，從而提升自己。

　　其實問題推進并不難。

　　對于生產管理，我們每天面對的不止是管人和管事的問題，更重要的是在管人及管事中不斷反思及挖掘問題，從問題中尋求解決辦法及措施。既有問題和不足之處，也有其亮點與成功之處。反觀自己工作卻依然存在思考滯后及推進滯后的問題。PVC管材光澤度提升課題已經說了整整半年，然而進程及結果卻讓人汗顏。每次會議提及光澤度事項，我們總會有種種理由搪塞，然而真正的原因在于我們的推進力度及對于問題思考與總結，近期安徽區域從我司發貨，此事項才全面性推進與落實。

　　全面客觀地思考、分析與評價自身工作，總結自身每一個失誤及問題，從而使自己不斷地發現問題、解決問題和總結經驗。在反省完善中，逐步走向成熟，邁向更高的水平與目標。

　　以上是我的反省，請各位領導及同事予以批評指正！