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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者曾澤     日期2013-07-17     點擊量2167


                前久一個朋友推薦給我一本書,書名為《別讓猴子跳上背》,月底較忙無暇顧及。前兩天回想偶然在網上看到此書介紹,引起我興趣從而一口氣將此書讀完,頓時感悟自身及工作方法存在諸多問題,期望下半年有新的突破,現將自身問題反省如下:

                一、責任是一只猴子

                這其中的關鍵在于,本來該下屬員工自行完成的工作,因為逃避責任的緣故,交由上司處理。每個下屬都有自己的猴子,如果都交由上司管理,顯然,管理者自己的時間將變得很不夠用。

                威廉姆翁肯提出的猴子管理法則,目的在于幫助經理人確定由適當人選在適當的時間,用正確的方法做正確的事。當然,這個法則只能運用在有生存價值的猴子身上,不該存活的猴子,就狠心把他殺了吧!類比于我們工作亦是如此。

                二、抱怨不如改變

                《秘密》一書中提到的“引力法則”揭示,“你生命里發生的一切都是由你吸引而來的,你在心里構想的畫面會在現實生活中發生,你心里想的一切都會被吸引到現實生活中來。”而且“吸引力法則”沒有“排他性”——它不會去管你所感受的是好還是壞,也不會管你想不想要它。吸引力法則并不判斷“不要”“不”或其他否定字眼。你要把你的思想聚焦在那些美好的事情上,而不是抱怨或否定。美國心靈導師威爾•鮑溫發起的“不抱怨”運動,就用一只紫手環向我們傳遞了“抱怨不如改變”的生活理念。

                三、培養良好的心態,積蓄“正能量”

                當客觀的情況難以改變時,我們要調整好心態適應環境,積蓄“正能量”。因為我們內心就是一座“能量場”,既隱藏著自信、豁達等正性能量,又暗含著自私、猜疑等負性能量——兩種能量此消彼長。當正性能量不斷被激發時,負面情緒會逐漸被取代。所以身在職場,要重視用積極的心態調整自己,引導自己遠離消極。

                四、帶著感恩的心去工作

                在人與人交往過程中的“作用力與反作用力”體現的非常明顯。所謂“作用力與反作用力”定律即,你怎樣對待別人,別人就怎樣對待你。假如我們本著與人為善,將心比心的原則,以誠懇、友善的態度去對待同事,給同事施加“正作用力”,同事當然也會投桃報李。幾年的車間管理工作使我感觸很深,有時我們的一個動作或問候能換回班組對我們的長久信任和支持。有句話說的好:所謂幸福,是有一顆感恩的心,一個健康的身體,一份稱心的工作,一個深愛你的人,一群與你同舟共濟的同事。感恩的心可以說是一切幸福的源泉。

               

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