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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者曾澤     日期2011-07-18     點擊量2299

                時光荏苒,11年已經過去一半多,回想工作的這段歷程我留下一地沉甸甸的回憶,感慨萬千,在中財這片熱土上,有我辛勤的汗水,有我走過的足跡,是我青春的見證。籍于此,而反思自我,以求進步,方能無憾。 

                這段時間內,自己的很多不足之處得以充分暴露,為端正思想,吸取教訓,避免以后的工作再出現失誤,做反省如下:

                首先是工作能力的不足:管理水平有欠缺,導致自己沒能跟上公司的發展步伐,還帶來了負面影響。自己沒有起到組織、分配工作的作用,更多的是參與到日常的工作中。做為一個團隊,應該事事有人管,每個人都要明確自己的職責,負起相應的責任,工段及班組長的責任是將各個力形成合力。可是我卻沒將他們的積極性帶動起來,大多事情需要我的參與及要求,他們也就沒有工作的壓力,也就不會有動力。

                對工作的方向和重點的把握不準,過于追求按平常制度的進行跟蹤,缺乏相應的靈活性,不能及時調整工作的重心,如PVC管件冷墜性能差的調試,對產品類別及產品結構考慮較少,對配方原料及工藝缺乏充分認識。

                其次是執行力不足:注塑工段3月出現大量的低級質量事故,為此工段制定了一些預防措施,然而低級錯誤未能從根本上杜絕,主要的問題是工段及班組人員未能真正執行及檢查,對于一些問題盲目強行施壓效果不明顯,最終造成工段人員工作壓力增大。

                再次是溝通上的欠缺:許多問題通過溝通可以及時避免或及時發現,多與同事、部門間溝通,可以發現自己的優、缺點,從別人的角度去看問題,還可以擴展自己的思路,正所謂旁觀者清、兼聽則明。但有效的溝通并不是件容易的事,自己與人溝通時不講方法,別人與自己溝通時不能控制自己的情緒,往往起不到預期的作用。

                以上是我通過反省,俗話說:旁觀者清。我還是懇切期望領導、同事對我從不同側面、不同角度加以揭露批判,以期達到反省的目的,真正改造自己的不足。

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