回顧今年一季度的工作，尚存在著許多的不足，自身總存在著一些欠缺，管理上總存在著漏洞，為此，更是值得反省，深思。

　　一、生產異常情況控制不到位，缺乏判斷力

　　今年面臨人員、產銷緊張的情況下，生產過程中出現了一些異常情況（如：設備的不穩定，產品的發黃、焦模等），在異常情況出現的過程中我們采取一些措施，但結果得不到有效的控制，真正的原因沒查到，造成時間延誤，指標控制不力。說明我們生產異常控制不到位，缺乏判斷力。這是我反省內容之一。

　　二、計劃和跟蹤不徹底，做事缺乏深度和延展性

　　纏繞膜項目，今年剛顧了緩解自己車間人員的壓力，緊急推行非標和雨水管纏繞膜包裝，在轉換的過程中，雖有了簡單的計劃，和急于執行，但缺乏庫存數量的跟蹤和落實，造成庫存產品的擠壓和二次轉換，給兄弟部門帶來了不必要麻煩，這說明了計劃不夠祥實，跟蹤不徹底，反映了自己學習和思考的惰性意識在增強，影響了自己做事的深度，做事缺乏延展性。這是我反省內容之二。

　　三、惰性，缺乏激情

　　自己終究是個凡人，惰性時時困擾自己，相信也影響整個團隊。有時自己會把握不住自己，會打退堂鼓。其實我們應該珍惜現有的一切，誠實做人，認真做事，少些理由，多多勞心。

　　前事不忘，后事這師。通過以上反省，我會認真來改正自己不足，在工作過程中盡量少犯錯誤，并激發自己工作的最大的熱情，使自己在各個方面均能得到進步。目前自己多多少少有些被動，只希望每次反省能真正觸動自己，認清自己。當然自己的成長也少不了領導與同事的督促與指正。