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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者葉身七     日期2011-07-19     點擊量2340

                通過半年度的工作,思量目前的工作狀態,存在很多需要反思的地方,下面單就上半年度的工作反省如下:

                一、納言行不敏:

                納言敏行是古人的一種自我要求,說的是人在處理日常事務中應該話少說,做事要快速堅決。對比自我,敏行上似乎離自己越來越遠,納言也已過。工作中的必要信息傳達,有效溝通一定要滿足,否則,上不明,下未達,易使工作開展困難,逐漸陷入被動。行動不快速堅決,總是猶猶豫豫,就會造成工作的延誤。此需重新審視,做到知行合一。

                二、目標細化不具體:

                決定一個人真正達成目標的能力很大程度上來自潛意識的支持,潛意識的能力很大,但其不足之處在于需要形象具體的東西。做計劃任務分解就需要具體細致,這樣才能有更大動力,可以想見,一個沒有目的地的旅程必定是漫無目的和不知所終的。
               
                三、工作重點不突出:在日常工作中,技術作為一個為生產服務的崗位,在一個各環節尚未完全成熟,運行還不暢通的情況下,經常作為一個救火隊員的角色出現,接手別人甩下來的猴子,事雜而無明顯結果,造成原有的工作目標不能達成。

                思考使人成熟,反省才能進步。改一句話:作而不思則罔,思而不作則怠,希望在后面的工作中工作思考相結合,以便能不斷提高。

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