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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者楊濤     日期2013-01-30     點擊量2160

                轉眼2012已經結束,自我感覺還是成長了很多,但出現更多的問題,

                性格上,我偏向于外向,跟人相處嘻嘻哈哈的,為人不夠穩重,記得去年過年回家,小姨說我跟我表哥,說我你看看你表哥,現在都變得穩重了,你都快要結婚的人,還這么毛手毛腳的。這樣的性格在人跟人溝通之間容易講面子,比如以前在二工段,現在想起來就是軟,有想法,沒落實,而今年混料車間員工管理還好,該罵的罵,該罰的罰;但是對于帶的幾個大學生,劉學,干事踏實、但是效率太低,我罵過幾次,但基本都不了了之。比如說王建華,人很聰明,但是干事不主動,甚至有時候偷奸耍滑,我都只是罵了下,沒有處罰下去。

                工作上,急躁,現在回想起來,生產一線以及質管部的各位同事、領導,好像就跟李經理沒有吵過架,雖然說有時候吵架能夠增強執行力,但很多時候就過頭了,特別是跟張宏。不過慶幸大家都比較大度,開會的時候吵,開完還能一起抽煙。

                公司今年培訓多,學到的東西也多,也慢慢能明白別人的一些思路,特別是陳松,同一個辦公室,我在他的管理上學了很多東西,但是還是礙于第一條人情很多時候感覺就是東施效顰了。

                所以今年我最主要的是繼續鍛煉自己的執行力,可以增加獎勵力度,但是不能降低處罰力度。

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