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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者楊劍     日期2011-06-29     點擊量2170

                自我反省,自我檢查,以能“自知其短”,從而彌補短缺,糾正過失。半年已過去,自己錯誤很多反省如下:

                工作不細,思路狹隘。今年5月份內務有一議題,“國標管材換配方前后的性能對比”。當看到新昌公司的報告時,我羞愧了。新昌公司的報告內容完善、數據充實、分析到位。而我的報告囫圇吐棗,數據匱乏。從這兩個報告對比就可以看出,我工作不細,思路狹隘,業務水平不精。今后應多學習,多寫,多看。

                一個團隊的成長是要靠發揮團隊集體的智慧和才智。凡事都是從鍛煉和歷練中得到提高的。作為團隊的帶頭人,遇到問題時應帶領團隊積極的面對,積極想辦法,使團隊里的人都能發揮自己的長處,盡量讓其多想。盡量讓團隊人員自己多作,解決不了時使團隊的成員一起想辦法去解決,做得多了,自然成長起來了;否則,永遠不會有一個得力的團隊出現。

                懈怠是可怕的,他能使人沉淪,使人頹廢,使人不思進取。懈怠與生俱來,每個人都有,只是程度不同,感知不同。懈怠總在你無所事事中光臨,懈怠就在你百無聊賴中來到。沮喪、消極是它的盟友,脆弱、懶惰是它的弟兄。我要警惕自己的懈怠。  

                金無足赤人無完人,只要我不斷的改進,我就會比現在的我完美。在今后的工作中,我一定會進一步嚴格要求自己,與時俱進,開拓創新,在現有的基礎上更上一個臺階。


               

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