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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者楊保欣     日期2014-01-21     點擊量2134

                轉眼2013年已經過去,回想起來覺得自己還有許多缺乏的地方,借此機會來反省一下自己是非常有益的,只有經常對自己進行自我剖析才能不斷進步,為此我對這一年工作做出如下反省:

                一、在學習方面欠缺,對自己的要求起點過低,往往只有用時才意識到哪方面存在不足,才盲目的進行哪方面知識的補充,沒有為自己制定系統性的學習計劃,在思想上沒有給自己一個緊張感、壓力感,沒有給自己很好的定位。比如高配的特殊設備、管件的注塑機,了解都不夠深入,缺乏專業知識。

                二、在工作方面,有時做事馬虎不仔細,把關不嚴,尤其在大的決策方面易疏忽,當領導問起原因時,自己卻回答不上來。心態方面,時而會心浮氣躁,遇到一些比較難做的事情或一些難處理問題時,總不能靜下心來去細想、去深挖,雖然自己平時也注意思考一些問題,但總不能把握好時機和方向,使工作滯后性,導致在執行中顯得進度比較緩慢。

                三、對設備故障問題,只是圍繞此次故障或故障所影響的設備進行維修和處理,對經常發現的突出問題不能做到抓典型、細分析,深追究,沒有站在公司及車間的角度上對所轄所有設備的同類問題進行梳理和總結,導致同一性質和類似原因的故障屢次發生。

                四、高配輔助設備今年問題較多,冷水機、空壓機、水泵等部分設備運行不穩定,冷水機跳閘、空壓機高溫、水泵開不起來的故障時有發生,主要原因是保養計劃不周全,工作不到位,日常巡檢力度不夠,部分設備帶病運行,缺乏詳細的計劃分析及整改措施。公司領導多次要求我們要把特殊設備的原理和保養內容
                一定要搞明白、搞清楚,負責人必須親自把關,雖然我們也做了一些工作,但有一些特殊設備還是存在疑難問題,需要我們在今后的工作中繼續探討解決。
              措施:

                一、對自己較缺乏的專業知識進行學習補充,如:特種設備、注塑及液壓系統等。

                二、首先要端正自己的工作態度,謙虛謹慎,誠實做人,不要老挑剔別人的問題,凡事先從自身做起,服從上級領導,和領導要保持思想一致。

                三、首先對各設備的保養工作進行監督,通過有效的數據來分析設備故障原因,對設備整體的運行狀態要定期進行了解評估,對故障率高的設備要重點關注。

                在日常設備管理中,加大對維修、巡檢執行力度,管理人員深入現場,以身作責。

               

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