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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者楊保欣     日期2013-07-18     點擊量2149

                伴隨著緊張而充實的工作生活,轉眼上半年已經過去。回顧過往半年的工作經歷,覺得自己還有很多需要改進的地方,只有經常對自己進行自我批評總結才能不斷進步,為此我對上半年工作做出如下反省:

                一、工作不深入主觀性不強

                雖然經常想多到現場督促檢查工作,但對各車間的設備情況總習慣了聽下面班長匯報,缺乏直觀的了解深入。管理的車間多了,遇見的事情和困難也多,但自己沒有全盤考慮、鼓足干勁付出更多的時間精力去解決,而是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”。哪塊的設備問題多、撐不下去了、生產部門意見大了,就到哪塊蹲點重點解決設備問題,自己就像一個救火指揮員,缺少整體統籌規劃式的管理。

                二、對輔助設備的隱患缺乏危機感

                從去年的7月份開始,冷水機、空壓機、水泵等部分設備一直存在著隱患。設備老化、運轉的狀態不穩定,冷水機跳閘、空壓機高溫、水泵開不起來的故障時有發生。這說明我們的巡檢和保養工作還做的不到位,部門機修專業知識匱乏。雖然在前期也做了不少工作,但仍發現有部分輔助設備存在隱患,這說明我們的準備工作還不充分,自己缺乏緊迫感和危機感,缺少對機修人員輔助設備專業知識的培訓,對各車間設備的分管人員要求不嚴,沒有充分意識到輔助設備隱患給生產造成嚴重影響。

                三、管理不嚴、好人主義

                對自己管理的部門人員缺乏嚴格要求,總認為大家在一起工作不容易,由于對大家非常熟悉和信任,沒必要過于嚴厲的要求大家。有時候發現勞動紀律松懈,工作現場環境臟、亂等現象,也只是口頭批評教育,沒有進一步制定相應的管理制度。

                四、對安全管理重視不夠

                在六月中旬我們部門出了一起工傷事故。在維修牽引機時,一個機修班長的右小腿被防護罩劃傷。經查原因是一起人為的安全事故。設備拆下的防護罩未放到安全位置,隨地亂扔,導致自己滑倒傷及右小腿。從此事故反映出我們在安全管理上存在僥幸心理,安全意識淡薄,在相對生產穩定時期,輕視安全管理,對開展的各項安全活動只是走形式,敷衍了事,從而導致事故的發生。

                以上是我對上半年工作總結出的反省。反省就像一面鏡子,時刻進行自我反省才能發現自己的不足,確立正確的前進方向。在以后的工作中我將積極改進以上問題和不足,有的放矢,制定相應措施,引導本部門員工同心協力,精誠合作,為生產的穩定打下堅實基礎。

               

               

               

               


               

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