回顧2013年的過程，在總結工作的同時也在思考進步。時間在走，如果不能走贏時間，就等于落后。為了加快速度，每一段時間的反省就尤為重要，所以在對待反省的問題上態度要非常端正。

　　反省一：面對挑戰，心態調整不及時

　　在今年3月份開始生產“三財”管件時，因新員工多且“三財”包裝復雜多樣，一時間感覺整個車間混亂一片，工作開展沒了頭緒沒了節奏。在后面總結 “三財”管件生產的工作時，發現其實是在剛開始生產“三財”管件那段時間自我的心態調整不對，就是因為害怕供貨不順而亂了陣腳。后通過思考和請教，才得以理清思路，順利開展“三財”管件生產。經過此次，后來的飲水管件的接手就順利了很多。

　　2013年的工作中存在著挑戰，有些是在長時間的準備中主動迎接它，有些是突如其來的被動接住它。在總結全年的工作時發現面對挑戰，自己的心態是不一樣的。而后也明白了其實每一個挑戰都是一次翻越山頭的時候，如果想擁有“一覽眾山小”的境界，也許就得要這樣不斷地翻越山頭。

　　反省二：在技改的工作上，思考太少

　　從注塑車間2013年技改的總結來看，分三類技改，一類為因影響生產被逼技改項，一類為其他基地較好的技改借鑒，一類為自己之前老的技改推廣，很少有根據自身實際情況為更好地開展工作而做的新技改。在公司申購電動拖地車后，我意識到其實員工反映的一些工作問題，除了在維持原狀的基礎上解決外，還有一些是可以通過技改徹底解決的，比方模具壓模購買機械手，比方送熟料、送廢料、領輔材件等工作量大采用機器代替人力等等。這些在之前都思考的太少，且也沒有引導車間形成此方面的氛圍，對“科學技術是第一生產力”理解不夠透徹，沒有更好地利用資源，就是在降低生產效率。在往后的工作中，應該要留有時間思考技改，引導車間形成氛圍，促成更多的更好的技改項目。

　　以上為我2013年的反省，請各位領導、同事從各方面對我進行批評指導，以達到更大的反省效果。