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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者閆志剛     日期2013-07-18     點擊量2050

                書上說所謂反省就是反過來審查自己,檢討自己的言行,看有沒有需要改進的地方;反省就是一面鏡子,他能將我們的錯誤清清楚楚的照出來,使我們有改正的機會。

                又到了半年一次的反省時間了,可是當自己真正坐在電腦前想提筆的時候感覺自己的腦子是一片空白,半年的時間轉眼流逝,自己又有何收獲,面對同事我該如何反省自己?關于工作我該反省哪里?對于自己我該怎樣反省?深思……。

                面對同事反省自己:作為一名中層管理人員,本應上替領導分憂,下為員工解難;試問自己起到了這樣一個承上啟下的作用了嗎?還是每次都為了產品漏檢被批評后再去指責、為了車間雜七雜八的事情去抱怨呢?這不是大家想看到的。

                作為基層管理人員需要學會自我批評,試問自己做到了沒有?人們常說:“欲做事,先做人”,作為管理人員,出現問題批評指正員工很重要,自我批評更是重要。如果造成錯誤的因素是在執行的過程中產生的,就算八成錯誤在員工,二成在管理者,這怎么辦?其實是一樣的,管理者這二成的錯誤,其實就已經起到了百分之八十的決定性作用,是導致偏差出現的主要因素。所以,一個管理者,在準備批評下屬的時候,先考慮自我檢討、自我批評。

                關于工作反省自己:

                產品質量內部反饋多起,雖然簡單的數字不能代表一切,但是這說明我們沒有繃緊自己工作的那根弦,沒有適應車間的快速發展,使得產品質量下降,反饋增加,車間員工紀律散漫。對于一些反饋,試問要不是我們親眼所見,要不是我們親自從倉庫的合格品中挑出,我們誰又敢相信這已是事實,平時自我感覺良好,實際已經嚴重惡化,也許此時我只是泡在溫水里的一只青蛙。

                面對自己缺少一顆堅定而強大的內心世界,都說灰心失望會導致失敗,這樣的惡性循環總能成為我們成功的絆腳石,所以在今后的工作生活中我們應:微笑面對失敗,態度堅定不搖,不懼怕無謂的失望。

               

               

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