“知人者智，自知者明。”了解他人的人只能算是聰明，了解自己的人才能算是真正的有智慧。如何才能真正的了解自己呢？吾三省吾身:

　　一、溝通

　　談到“溝通”說起簡單，做起難。雖然有時自己夸夸其談，但具體到事情上就忽略了溝通；部門與部門的溝通、部門內部之間的溝通;雖然科室和渠道都在建設的初期，但作為部門的負責人，更要學會溝通。在這半年的管理生涯中，發現自己在工作場上還存在很多不足之處，如科室在運輸費用的問題上矛盾，當時也沒有及時有效溝通已給科室人員與內務科室人員產生誤解，以此給內務科造成麻煩，在此也說聲：對不起。以后自己要多溝通、多協調、努力把事情做好。

　　二、管理

　　“管理”說到底就是有效操作團隊運作，能夠把人合理安排到正常軌道運轉，這才是做管理的最高水平。從研究生畢業到現在，已經有兩年時間，回想學校期間擔任院和校學生會主席，非有感慨！當初的處事就給“管理”下了個朦朧的概念；到了社會的工作中，才真正體會到“管理”的真諦。自己也是從一個小小的銷售人員走到了“管理”的邊緣，再加上科室年齡的差異化，參差不齊。有時自己脾氣上來，不管三七二十一的就大鬧特鬧。到頭來事情沒有做好，還把自己身體搞垮掉。“有情領導，無情管理”在內涵還需要進一步的琢磨。去掉自己“浮躁”的心情去學習，去思考。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。既然選擇了這條路，就必須堅持不懈的走下去。拿出沖勁，帶領商務一科的兄弟們把“家裝渠道”之路走的更長，更遠。