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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者許秀昌     日期2011-06-29     點擊量2076

                反省一、計劃性工作做得較少。往往被動性工作做完后就感覺終于忙完了,放松了而忽視了計劃性工作的進程。主動去做的工作往往是從根本上解決問題的工作,但這種工作的時間不能固定集中,容易被疏忽失掉,所以計劃性工作需要足夠的重視和花費精力去做好。

                反省二、質量意識宣貫需要進一步加強。從去年開始質量反饋一直是困擾我們的一個問題,為此我們做了大量的工作,如斷面檢查、地理漏檢預防措施推行學習等,但隨著班組人員的更迭,問題時而復返,所以對班組質量意識的宣貫特別是新員工,還是我們需要常抓不懈的工作。

                反省三、管理力度、執行力有待加強。公司的各項規章制度,部門的各項工作安排,都需要足夠的執行力才能維護完成,如果各項制度不能被嚴格執行,被各種狀況和接口破壞,那么就違背制度制定的初衷,最終也起不到約束管理作用,最后的受害者也是我們自己。如果工作不能及時按量完成,它造成的負面影響逐漸積累,最終會影響整體工作。管理力度、執行力的加強是保證各項工作順利推進的基礎。

                反省四、工作的持續性和監督檢查不到位。花了一定時間和精力做出的工作成果,往往因缺少監督檢查使成果的保持工作做不好,那么之前花費的精力和時間就成為無用功或是起不到應有的效果,也就降低了工作的效率,工作的持續性是工作合理循環的一個重要環節,而持續性的保持就需要監督反饋,就像木桶的短板降低了整體效率。

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