今年又到了年尾，看看自己的足跡，工作中有所收獲，但也有很多不足之處，現做如下反省：

　　一、個人思維空間狹小，欠拓展

　　就說車間用工上，在日常管理中雖然能盡量去控制，盡量去減少，但都是將多人的勞動強度壓縮到較少的人身上，增加少數人的勞動強度，以達到控制用工的目的，而在于“如何將多人的勞動強度降低，以減少用工”方面思考的還是太少。每當看到聚烯烴生技部，一個又一個的小改進，小發明，自己心里不由得感覺慚愧，同樣的管件車間，別人可以自動切澆口，可以自動吸料，來減少用工，減輕勞動強度，為什么我們不行呢，為什么我們想不到呢！是不敢去想還是有想法沒行動，值得我反思。

　　二、個人技術力量擴展面不廣

　　在日常車間生產中，對于碰到的工藝等技術難關，自己還有一定能力進行攻關與解決，但對于目前車間碰到的脆性等問題，影響因素涉及到模具、配方等多方面問題時，自己的應變解決能力就很欠缺，生產中很難提出建設性方案。但通過車間不斷摸索，公司領導班子的重視，管件脆性改善組的成立，部分產品脆性問題已經通過模具的修改，配方的改進等得到改善，今后自己也將積極參與脆性改善工作，摸索產生原因及攻關要點，相信不久的將來，我們管件的脆性問題定將在公司及車間的共同努力下得到攻克。

　　以上2點是我目前管理及技術中急需改進與提高的方面，今后我也將積極參與其中，提高自身技術力量，不斷完善與提高自己。