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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者孝希林     日期2011-04-27     點擊量2182

                回顧一個季度的工作,用四個字來概括,繼往開來。要在2011年獲得成長和進步,要總結過去的得失,避免過去的錯誤,獲得新的經驗。我一直在跟團隊闡述一個觀點,在無論如何的情況下,我們要做彈簧,不做橡皮。做彈簧,在壓迫到底,會用最大的力反彈回來,那證明還有生命力,堅韌不催。如果是橡皮,在壓迫到底的情況下,他不會反彈起來,那說明已沒有生命力。對待工作也是如此,學會釋壓才會生存長久。而在于我看,總是想多于說,說多于做,即使做了,效果如何,光靠自己驗證缺乏說服力。我們不敢確保自己100%的正確,即便如此,我們也不能獲得100%的滿意,所以要留給自己緩沖的空間地,退一步或許海闊天空,換種思路,換種做法,也許能收到出其不意的效果。

                學習好不恥下問,而自我而來,存在不小的自我意識,排斥固有的成熟的做法,自詡創新,卻鮮有收獲。對待外部知識,拿來主義居多,缺少自我消化和因地制宜,導致一些做法水土不服。由此看來是固守于自我,不肯接納新知識,行動滯后于實際。要檢討自己,應以開放的心態接受不同的意見,接受批評。充分看到自己的不足才能進步,不恥下問才能不斷進步。總結才能既往,接納才能開來。而做到這兩點,唯有坦誠。

                堅持標準,工作中稍有疏忽,稍放松標準要求,就會導致整體工作陷入被動。記得一位老師說過,規則是人定的,標準也是人定的,而破壞規則的人往往是規則的制定者,因為我們總是在懷疑自己的判斷。破壞容易,但重新撿起又得耗費更多資源。這點我要檢討,規則變化下,適應緩慢,標準不堅定,有違認真精神要求。

                以上反省以自勉。

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