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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源甘肅銀財管道     作者吳浩楠     日期2014-01-16     點擊量2041

                思考反省時間有幾時了,一直卯足了勁在想,但混沌的思維一直在蠶食著時間也沒能寫出太多內容,空洞的反思想法與工作中實際的執行落實兩者之間的差距讓自己無處下筆。

                回顧前半年在西安基地混料車間,應對性工作做的太多,主動性工作推進太少,未能從整個流程上解決每一個環節問題。型材三車間與管材車間顏色波動頻繁,自己疲于車間每日顏色的調整,而淡忘了思考如何在混料車間源頭上進行遏制,想著只要不混錯料,不加錯料,就不會有太大問題,實質不然,自己放松了原料檢測跟蹤、混料工藝控制,以及對生產設備匹配性的深究都做不到位。直到離開混料車間,以旁觀者的角度去看時才發現自己的思路是如何的殘缺。

                9月份進入銀財,著手生產R-PE,自己一直都是埋著頭苦干,將體力上的滿足,一直當成自己工作上的成就,直到生產出來的產品一直處于不良狀態才感覺自己解決的太少,沒有想出行之有效的解決措施來處理生產問題,過度抱有僥幸依賴心理,總是認為物料、設備、模具這幾者不合適,這些原因自認無法解決,而又沒有想出更好的方法,導致生產進度一拖再拖。自身工作的深入,未能有效的淺出思考,做與思平衡失調,問題解決緩慢。想到此刻我又焦慮不已。

                其次自身性格上的弱點一直都在困擾著工作,無論是在西安公司還是進入銀財,做事放不開手腳,感覺自身底氣不足,總喜歡給自己留一點的退路,言談舉止無不透露出一種怯懦感。進入銀財,自己一直在思考,努力在尋找一個突破口讓自己將負面的性格進行壓制以及消除,適當的尋找收獲點,肯定自身的成功點將自信放大,自己才能大刀闊斧,勇往直前。

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