在部門全體人員的共同努力下，上半年順利完成了酬賓階段各類物資的采購供應任務，辦公、宣傳、印刷等新增工作也趨于正常化，成本節約也取得了預期結果，但團隊力量培養離預期目標差距較大，一些推進的項目未取得良好效果，以作如下反省：

　　一、梯隊培養欠缺：年初目標培養數名部門骨干力量，從半年結果看來，人數基本達標，但距離骨干作用還明顯不足，雖然他們能夠滿足日常事務的處理，但綜合能力提高有限，特別在突發性事件或問題處理中，獨立解決能力火候不足，缺少擔當的臂膀與實力，對此自己負有責任。

　　二、工作重心下移不足：新鉛鹽穩定劑的引進試料驗證，由于上游原料供方技術力量不強，頻繁調整原料配方，生產、技術、質管等投入了大量人力、物力進行專項攻關，跟著供方走了許多彎路和冤枉路；過程中，固化的認為調試階段由雙方技術人員配合，商務后續跟進；自己沒有投入足夠的精力進行跟進、判斷、覺察，缺少對上游供方生產、技術、供貨能力的綜合評估，工作流于形式。

　　三、工作創新不足：4月開始推進碳酸鈣大包裝裝卸、運輸工作，推行成功后將極大程度降低裝卸勞動強度，提高機械作業水平；4月份也同相關主要供方進行洽談，供方也認同此項工作改進，但經過核算后，包裝及吊裝平臺需要較大投入時，各供方就開始拖延起來，對此自己未予以足夠重視，積極主動同各供方進行有效溝通協調，致使該項工作進展緩慢。

　　先有事倍功半，后有事半功倍，只有走的路多了，才知道那條是彎路，那條是近道。山水有形，心智無形，既有方向，一往無前。不足之處，悉聽教導。