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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者王正義     日期2013-07-18     點擊量2152

                轉眼間半年的時間又如流星匆匆滑過,將年初制定的工作計劃與現在年中總結對比,有成績也有遺憾,下面就這半年來的工作反省如下:

                一、對基礎管理工作重視不夠

                上半年將工作重點放在了系統開發上,對賬務組的基礎管理不夠重視,導致工作手冊、規章制度和各類表單的梳理上都落在了后面,在一定程度上拖了供應服務部的后腿,后來在集中精力進行梳理的時候才發現這些工作的重要意義。雖然現在這些工作都初步完成了,但這些工作是一個不斷完善和持繼改進的過程,今后在這些工作上要足夠重視和主動參與。

                二、對計劃的制定和執行都不到位

                將現在工作總結與年初的計劃進行對照,發現好多工作都沒有按計劃在進行,計劃中的很多工作沒有完成或進度與預期相去甚遠,而很多完成的工作又不在計劃范圍內。分析產生這種現象的原因感覺主要有兩點,一是在制定工作計劃的時候考慮不周,對完成每項工作需要的時間估計有誤,對一些臨時性的工作沒有充分的考慮和預留時間;二是在執行的時候對自己要求不高,也沒有經常的總結和反省,導致一些工作被一拖再拖。以后在制定計劃的時候要全面的進行考慮,盡可能的細化和明確時間點,執行的時候要經常總結,與計劃進行對照,使整個工作過程處于可控的狀態。

                三、程序代碼和開發文檔的規范性與預期有較大差距

                新做的信息管理系統在設計之初就希望能在代碼和文檔的規范性上有一個較大的提升,使之成為一個標準進行推廣,但是現在半年的時間過去了,現實的情況是又一次在開發周期和規范性上選擇了前者。亡羊補牢為時未晚,很多工作從現在開始要補起來。
                                                                     

               


               

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