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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者王玉前     日期2013-01-23     點擊量2081

                時光似箭,歲月如梭,進入中財一眨眼一年多的時間就過去了,回顧一年多來的工作,既有收獲又有彷徨,現反省如下。

                反省一、基礎工作不夠扎實

                我做總經辦十年之久,重心是行政管理,兼管人力資源,進入中財專門負責人力資源管理,一切從零開始,感到壓力十分巨大,加上中財的工作快節奏讓我猝不及防,整天忙于瑣碎的日常事務,沒能靜下心思研究人力資源的專業問題,沒能從系統的角度考慮部門建設,導致部門工作存在不夠深入、不夠細致、不夠專業的現象,事倍而功半。

                今后的工作中,我會改變急功、求全的思路,潛下心來,按照公司和部門的要求,首先考慮系統的方案,然后再逐一解決具體問題,力求專業、深入、完美。

                反省二、工作方向不夠清晰

                對許多人事問題,我也有自己的想法,可是大多沒能以書面的形式完整表達,沒能給領導決策提供多套備選方案。在與領導溝通時,存在等、靠、要思想,工作方向不明晰,導致一些問題處理不及時,這是今后工作必須力改的地方。

                工作方向不明確,只會南轅北轍,適得其反。工作方向明確了,再是快速反應、立即行動,先要有針對性的方案,然后再考慮方案是否合理、完善,不能為了考慮完美而丟掉及時性的要求,對工作要有完成限期。

                反省三、政策制度不夠熟悉

                由于對政策的學習和理解不夠熟悉,導致處理具體事務時對過程的把控不到位。比如薪酬制度,經過多年的修訂、補充,如果吃不透,容易產生錯誤,把過期的舊制度當新的用。再如招聘制度,如果拿捏不準,容易產生實際做法和宣講不一致的現象,產生不良影響。

                今后一定要花大力氣深入研究學習中財的各項制度,深刻領會其精髓,發現可以改進的地方,逐一記錄下來,和其他基地多溝通探討,然后形成匯總建議,交領導審閱。

                路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索!

               

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