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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者王彥堂     日期2014-07-17     點擊量1923

                14年的時間已過去半年之多,上半年的產品裝卸及產品出廠還算較順利,沒有在麥收時顯得手忙腳亂,外部反饋也還較理想,但是不足的毛病也在增加,反思如下:

                執行力:在日常工作中還算嚴格按照管理規范要求工作人員,但有時也對要求下降,例如人少活多(麥收)時,搞得堆場產品及衛生既臟又亂、裝車產品不規范等等問題;反映出自己對工作還不夠嚴格,不夠扎實,規范上不夠細致。同時也說明自己本身工作作風不夠過硬,常言道,莫笑別人背駝、自己把腰挺直。

                工作效率:在日常工作有時會出現與別的部門及下屬溝通不夠,心態有時較為急躁,沒有很好心平氣和的解決問題,主要原因是履行職責不到位,缺乏責任感(產品入庫不及時,生產相關責任人多次打電話提醒。裝卸工與外來司機發生爭執。),工作完成后未能更好的做進一步檢查,工作質量有時得不到保證,甚至做無用功,導致工作效率下降。

                配合方面:倉儲部的裝卸、入庫、檢車為后勤服務單元,其目的主要為各生產部門及供應、服務、質檢等部門服務,但我有時在服務上做的不夠好,大局意識不夠強,做事也只是從本身工作出發(裝上車、檢好車及車間產品及時出庫),處理問題過于草率。忽視了工作的積極性、主動性及重要性。有一種知足于現有水平的思想,希望自己在人群中間,認清自己,取長補短。

                在今后的工作中我要進一步改進工作作風,加強自身建設,扎實掌握本職工作及業務技能,做好本職工作。

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