2011年已過去大半年，靜下心來反思一下，覺得還有很多不足；

　　一、缺乏學習

　　上半年雖然看過幾本領導文萃及四本中財發展史，但是技術專業的書籍卻讀得甚少，誰都知道活到老學到老，讀一些對自己以后有用的書籍，而我卻不能利用好時間去學習，總是為自己找理由，以一種老態龍鐘的想法在作怪。

　　二、專業不精

　　面對當前的人力管理方面，現在的人力專業性也越來越廣泛，如何能找到人源?又如何能招到合適的人選？再怎么能留住？這都是需要思考的。現在的我懂得太少，需要學的太多，以后的工作該怎樣進行，還要一邊學習一邊摸索。以便有效的達到用人目標。

　　三、惰性增長

　　隨著時間的推移，主抓招聘、績效現場也快半年了，現場方面一直沒有進步，借口是現在生產忙、招聘重要，故對績效現場檢查沒有重視，一個月也就去生產車間四五次轉轉，難道就真的沒有時間去檢查嗎?不是，要想做一件事哪怕再晚也能做完。每天數數應聘的人員，聽聽績效現場檢查情況，但是很少去和他們一起檢查，這不是我以前的工作作風，是自己變得懶惰了。