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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者王新     日期2014-07-25     點擊量1859
                “時間都去哪兒了”,冬去春來進入盛夏,半年光陰如白駒過隙,眨眼即逝,回想這一路走來,在車間管理上自身有所得亦有所失,提筆冥思,反省自己已期不斷強大自我。
                  
                反省一:過于死板,欠缺變通。
                  
                自認為不是一個頭腦聰明的人,相比其他人,沒有優越感沒有長處,只是有那么一點做事的態度,不善于在工作中變通,過于依賴于個人對問題的處理和判斷,愿意堅持自己對事件的理解和看法,卻很少做到靈活的與他人溝通變通,使工作能夠互相促進,不至于事倍功半。
                  
                馮總在與我溝通過程中提點過:工作中應學會與人變通,充分利用各方資源和優勢,發揮群體力量,以期以最小的代價達到最大的效益或收獲。僅此一點亦需在以后的工作中不斷嘗試和改變,使自己在工作中和思想上有所突破。
                  
                反省二:思想狹隘,姿態過低,看不清“得”、“失”。
                  
                在工作中難免遇到眼前看似吃力不討好的臨時工作安排,在應對此類工作時經常會覺得自己吃了虧,認為會影響到車間的穩定或指標,而心存芥蒂,不能站在部門或更高的層面去看待和理解。事實勝于雄辯,每一項工作的安排和落實,都是對自己和自己所主管的崗位一次新的機遇和挑戰,同時也是自己學習、總結的一次寶貴經驗,作為車間的管理人員,在思想上應與部門同步,放開思想,姿態放高,不應介懷眼前的得失,而應主動的學會去承擔和分擔更多的事情和責任,在此過程中用心去體會“得”與“失”的真諦。
                  
                以上兩點需在工作中不斷摸索和探究,改變自我,實現突破。
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