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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者王維     日期2012-07-02     點擊量2139

                轉眼半年過去了,盡管在這半年的時間里,學到的東西、懂得的道理都不少,對于自己的工作也是得先心應手了,但在面對一些人和一些事的時候還是難免會做的不夠好,至少跟想象中還相差一段距離。

                1、關于工作

                個人的理解的采購管理工作,挑大的講是為生產服務,滿足生產的同時保證采購回來的物資物美價廉,且采購過程中不能出現流程不明朗的地方。落實到細處,采購管理則是捋順一切跟采購相關的流程,做好相應的應急預案,保證各個環節溝通暢通,使公司的錢花的有憑有據,并且合情合理。

                話雖這么講,但日常工作中,卻總會遇到這樣或那樣的問題,甚至還存在對領導布置的工作也執行不到位的情況。平時常常以為自己對部門工作的情況都基本掌握了,偶爾取得了一點成績也開始自我感覺良好,飄飄然。對眼前的所謂的小事開始不關注,不重視,接而問題就接踵而來了。

                輕視困難,下苦功不夠。自從到采購部之后,當時我就想,管好這么個部門應該很簡單,至少不會是個難事,一方面自認為技術出身,對生產流程及要求都比較熟悉,業務上熟門熟路;另一方面,只要把流程和職責明確好,規避盲點,就能做到人和工作各有所托。正因為腦子中有這種想法,自認為有依仗,而沒有考慮到自己做與管理間的差異性以及部門之間的差異性,更沒有清醒地認識到自己初來乍到的最大缺陷,所以輕視工作中遇到的很多困難,碰到問題往往束手無策,不想方設法下苦功去解決,而是向上級領導叫苦,或埋怨客觀因素,很大程度上影響了工作的進度與效果。

                2、關于學習

                “玉不琢,不成器。人不學,不知道”,以前還在學校的時候,其實就有看書的習慣,后來來到湖南中財之后,也對自己制定了相關的一些學習計劃,但實際卻鮮有的堅定的去執行這個計劃,很多時候也就變成了一句空話。

                有了時間,但常常也因為性子懶惰,放松了對自己的要求,沒有持之以恒的堅持最初的原則和計劃。這也需要我認真反省。
               

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