今年上半年的工作，我們在磕磕絆絆中度過，回頭看看這半年來的工作，靜下心仔細的想想，工作的問題無外乎計劃與執行也就是“做”的問題。思考了很久，有下面幾點反思：

　　一、敢做

　　有一句話是這樣說的“智者先謀，勇者先達”。那么我們應該做誰呢，我覺得應該是勇者。智者考慮的太多，結果是自己的手被自己的腦袋嚇倒，想的再多都沒有結果。而勇者則不畏艱險敢于突破。所有的機遇都是給勇者的，而不是那些智者。決定一件事情的成敗最關鍵的要素就是速度。《孫子兵法》中都有“激水之疾，至于漂石者，勢也”,例如,毛澤東當年要是先去學習怎么打仗，學習什么是馬克思主義和共產主義社會，等到畢業了再來找到紅軍的隊伍……歷史肯定要改寫了，那個時候說不定犯錯誤的會是毛澤東。他老人家一句話說的好，“在戰爭中學會戰爭”。生活中我們會發現，成功者都是那些敢裁敢斷、敢得敢失、敢進敢退、敢勝敢敗之人。他們有過失敗，卻能夠在小敗中規避大敗，他們有過小勝，并能積小勝為大勝。在我們的工作中也是一樣，對于問題我們應該認真的對待它是沒有錯的，但把問題想的過于復雜仔細，結果不敢去面對就不對了。我覺得應該勇于先做，雖然可能失敗了，只要我們能爬起來繼續向前，也許這樣比直接成功會得到的更多。

　　二、細做

　　前一陣在看《康熙王朝》，其中有一集在演康熙出巡時詢問一名官吏其管轄范圍內的一些情況，該官吏回答的非常詳細，康熙夸獎其為“干吏”。看到此處感觸很深，我們作為公司的中層，為公司管理一個區塊，我有沒有做到像電視中所說的“干吏”那樣，對自己的區域了如指掌，對自己所負責的工作介紹起來如數家珍，細細想來很是慚愧。我的管理還是太粗，沒有從一點一滴一草一木中著手，沒有從細小的工作開始，總結其做好與做壞的原因從而推而廣之，反而是大而化之粗枝大葉。換句話說我沒有盡到我該盡的職責。做細、做實、做透該是我認真思考和堅決執行的六個字！

　　以上兩點權作反省，希望自己在接下來的工作中能夠勇往直前，扎扎實實的完成每一項工作。