一年來，在上級領導關心下，同事幫助中，本人與同事們一起發揮團隊精神，相互配合完成部門安排的工作。我雖然能夠較好地完成部門安排工作，但還存在有不足之處，特做如下反省。

　　一、缺乏嘗試的勇氣

　　今年下半年，根據部門下達的模具設計任務。結合設計班實際人員情況，當時想這是一項不可能完成的任務，自己心里焦急萬分，一方面是設計人員少、設計人員流動性大、設計人員設計經驗不足的問題，另一方面是如何保質保量完成設計任務和部門安排的工作任務。那段時間內又出現新進設計員設計出錯情況，打擊了自己的信心。事后想想自己是不是哪里沒有考慮到？這些問題的根源在哪里，以后出現類似的事情該如何解決？還是一開始我就給自己一種錯覺，認為這是無法完成的任務，缺乏勇于嘗試的勇氣，這才是問題的根源。2012年我將圍繞著如何更合理科學的安排工作任務，布置工作計劃，將工作的每項環節處于監督可控、可追溯的范圍內，這些將是提上工作日程。

　　二、有情的領導，無情的管理

　　“甘做有情的領導，實行無情的管理”，李總經常教導我，管理就是管和理，缺一不可，管理不能講理由。作為一名管理者，“德高”應重于“技高”，身教遠勝于說教。前期我對德高的理解有誤，對別人提出的要求總是有求必應，缺乏原則性。只有同時具備德高和技高，我的管理水平才能得到更好的提升“言必行，行必果”，讓實際行動去詮釋我的追求！　

　　以上是我個人2011年年度工作反省，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，齊心協力為了公司的發展做出最大的貢獻。