再一次的角色轉換，真真實實地進入了HR崗位。曾經預期過這個崗位的壓力，實際上存在的壓力還是超出了預期。且做且學，且學且反省。

　　這半年中我犯下了二次低級錯誤：3月份節日禮金發放問題、6月份的暫住證問題。這二次工作差錯本不應該發生，因我的輕視及不敏感，事件無可避免地發生了。事后省悟，一是審核關不規范，二是工作職責中存在盲區，為事件的發生埋下了隱患。吃一塹長一智，智慧來自學習提高。

　　“人是活的”，真正地體驗了此話所賦予的含義。我采購的物件從沒發生過一夜之間不翼而飛的變故，但招聘的人卻偶有一夜之間了無影蹤之狀況發生。玩消失的說法有N種，但這個狀況背后，也反映出我們在招人上做得不夠深入到位，既是活生生的一個人，就會有各種需求：吃、住、行、工作、學習、休息、薪資等等。只要我們在某一個需求上沒有清晰地明示或是滿足，發生這種意外也在常理之中。所欠缺的也就仨字“用心做”。

　　HR絕對是一純技術活兒，需要一定的專業功底來充實，作為一個剛入行者，不得不學習起來。怠于學習的我，不想在一頭霧水中迷蒙自己，故重拾起看書的習慣，鼓起勇氣，啃著專業書本。現在案頭放著三本工具書：《HR全程法律顧問》、《企業人力資源管理師（二級）》、《薪酬工作手冊（內部資料）》，逼迫自己去學習，去專攻。

　　有一個問題困惑已久，即如何達成與領導的一致性，這是執行力最關鍵的一個因素。或許是IQ的問題，領悟力差強人意，總是不能與領導的思維同步，這節奏折減著執行效率，必改之。如何改呢？冀希經過一段時間的琢磨，能對HR工作有個縱覽全局的把握、能對HR工作的方式方法有個融會貫通的領悟，想必到時能對這一問題又會有一個全新的認識和理解。